Om Naviqon
KI gir først verdi når arbeidet faktisk endres
Naviqon hjelper norske virksomheter med å gå fra individuell bruk av kunstig intelligens til bedre arbeidsflyter, nye arbeidsformer og målbar organisatorisk gevinst.
Fra ambisjon til praktisk verdi
Arbeidsflyten kommer først
Mange virksomheter har allerede kjøpt lisenser, gjennomført kurs eller prøvd ut KI i mindre piloter. Likevel blir bruken ofte individuell, tilfeldig og vanskelig å måle.
Utfordringen er sjelden bare teknologien. Virksomheten må velge hvor KI faktisk kan gjøre en forskjell, skape eierskap rundt endringen og utvikle kompetanse og arbeidsformer som varer.
Naviqon starter derfor med arbeidet som bør bli bedre – ikke med teknologien.
Fra Agilea til Naviqon
Naviqon bygger videre på erfaringene fra Agilea, etablert i 2017 med virksomhetsarkitektur, prosessforbedring og ansvarlig behandling av data som kjerne. I Naviqon er denne erfaringen spisset mot KI-adopsjon, Microsoft 365 Copilot og nye arbeidsformer.
Gründer og daglig leder
Prosessforbedring før KI – og KI med prosessforståelse
Lars har nærmere 30 års erfaring med å forbedre arbeidsprosesser og omsette teknologi til praktiske resultater. Allerede fra 2004 arbeidet han med kunstig intelligens og maskinlæring som Country Manager for Autonomy i Norge og Danmark, blant annet mot store virksomheter som Codan, Norsk Hydro og Novo Nordisk.
Erfaringen omfatter også personvern, ansvarlig behandling av data og identitets- og tilgangsstyring i komplekse og samfunnskritiske miljøer. Det gir et praktisk utgangspunkt for å vurdere eierskap, tilganger og kontrollbehov når KI tas inn i virksomhetens arbeidsflyter.
De siste årene har han brukt flere tusen timer på kursutvikling, demonstrasjoner og leveranser innen KI og Microsoft 365 Copilot. Arbeidet startet med praktisk kompetansebygging og er nå utvidet til adopsjon, arbeidsflyter og virksomhetstransformasjon.
Erfaring fra prosessutvikling, digitalisering, arkitektur og gjennomføring.
Kundene arbeider med Lars gjennom hele leveransen – uten unødvendige mellomledd.
Fra strategi og veikart til arbeidsflyt, kompetanse, teknologi og målbar effekt.
Fire tydelige vendepunkter
Fra pionertid i maskinlæring til praktisk KI-transformasjon
Autonomy
Country Manager for Norge og Danmark. Arbeid med maskinlæring og intelligente søkeløsninger i teknologiens pionertid.
Agilea
Prosessforbedring, virksomhetsarkitektur, personvern og ansvarlig behandling av data.
Sopra Steria
Over fire år med ledelse og rådgivning i flere komplekse og utfordrende prosjekter for samfunnskritiske virksomheter.
Naviqon
Kurs, KI-adopsjon, Copilot, agenter og transformasjon – fra individuell bruk til organisatorisk gevinst.
Utvalgte resultater
Konkrete forbedringer, ikke bare gode intensjoner
Fra over én måned
Forbedring av arbeidsflyten for behandling av nye livsforsikringer.
Lavere behandlingskostnad
Forenkling av prosessen for mindre skadeoppgjør.
Årsverk i kapasitetsforbedring
Prosessutvikling, måling og bedre ressursutnyttelse ved et sentrallager.
Deltakere i tverrfaglig team
Ledelse av migrering og produksjonssetting av en samfunnskritisk IAM-plattform.
Faglig grunnlag
Bredde nok til å se helheten. Spisset nok til å prioritere.
Arbeidsområder
- KI-adopsjon, Microsoft 365 Copilot og agenter
- Personvern, ansvarlig bruk og behandling av data
- Identitets- og tilgangsstyring
- Prosessutvikling, måling og Six Sigma
- Strategi, målbilder og veikart
- Informasjons- og virksomhetsarkitektur
- Prosjekt-, program- og implementeringsledelse
Utdanning og sertifiseringer
- KI og Microsoft 365Microsoft 365 med generativ KI
- KI og produktutviklingAI Product Management, Duke University
- KI og virksomhetAI for Business, Wharton
- PersonvernGDPR Practitioner
- Prosess og forbedringSix Sigma Black Belt
- ArkitekturTOGAF og ArchiMate
- Program og prosjektMSP og PRINCE2
- UtdanningBachelor of Business, University of Technology Sydney
Kurs og prosjektarbeid
Et utvalg virksomheter og miljøer
Navnene viser et utvalg av virksomheter der Lars har holdt kurs eller deltatt i prosjekt- og rådgivningsarbeid. De innebærer ikke nødvendigvis et aktivt kundeforhold eller en anbefaling av Naviqon.
Slik arbeider vi
Direkte ansvar, tydelige valg og riktig kompetanse
Arbeidet først
Vi starter med behovet, arbeidsflyten og resultatet virksomheten ønsker å forbedre.
Lars følger leveransen
Den samme personen følger dialog, prioritering, gjennomføring og oppfølging.
Spesialister ved behov
Relevante fagmiljøer kobles inn når oppgaven krever mer teknisk eller juridisk dybde.
Neste steg
Finn et fornuftig sted å starte
En kort avklaringssamtale kan brukes til å forstå situasjonen og finne et startpunkt som passer virksomhetens behov og kapasitet.